Αρχική σελίδα » Η ζωή μου » 10 Δοκιμασμένους τρόπους για να γίνετε καλύτερος ηγέτης στην εργασία

    10 Δοκιμασμένους τρόπους για να γίνετε καλύτερος ηγέτης στην εργασία

    Εάν θέλετε να ανεβάσετε την εταιρική σκάλα και να είστε καλύτερος ηγέτης, θα πρέπει να αρχίσετε να βελτιώνετε τις ικανότητες ηγεσίας σας με αυτές τις 10 δοκιμασμένες συμβουλές!

    Το να είσαι ηγέτης καθόλου δεν είναι εύκολο έργο, πόσο μάλλον να είναι σπουδαίο. Ίσως να θυμάστε τις μακρινές σχολικές μέρες σας όταν δεχθήκατε να δώσετε ένα σχολικό σχέδιο. Λοιπόν, ποιος μπορεί να σας κατηγορήσει?

    Το να είσαι ηγέτης σημαίνει να αναλάβεις την ευθύνη να καθοδηγείς τα μέλη της ομάδας σου που έχουν κινητοποιηθεί και έχουν διαφορετικές προσωπικότητες από τη δική σου, με αποκορύφωμα την πιθανότητα να κατηγορούνται αν κάτι πάει στραβά. Γρήγορα προς τα εμπρός μέχρι σήμερα, και λίγα έχει αλλάξει στις προκλήσεις που πρέπει να αντιμετωπίσει ένας ηγέτης κάθε μέρα.

    Εντούτοις, μπορεί να γνωρίζετε κάποιους ηγέτες που είναι αρκετά καλοί στη δουλειά τους. Τα αναγνωρίζετε ως τέτοια, επειδή η συνεργασία με αυτά τα άτομα φέρνει το καλύτερο από εσάς και δεν θα διστάσετε να ακολουθήσετε τις αποφάσεις τους στην κουκίδα, επειδή ξέρετε ότι ξέρουν τι κάνουν και έχετε ένα έντερο νιώθοντας ότι η ομάδα σας είναι βέβαιο ότι θα πετύχει Εδώ, θα αναλύσουμε τι χρειάζεται για να είμαστε καλύτεροι ηγέτες στο χώρο εργασίας.

    Βασικές ιδιότητες ενός καλού ηγέτη

    Είτε έχουν διοριστεί, εκλεγεί είτε έχουν απλώς φτάσει στις τάξεις, υπάρχουν ορισμένες ιδιότητες που ανυψώνουν τους καλούς ηγέτες πάνω από τους συναδέλφους τους. Αυτές οι ιδιότητες και οι δεξιότητες μπορούν είτε να είναι εγγενείς, είτε να μάθουν από την εμπειρία.

    # 1 Χαρίσματα. Το χαρίσμα είναι το κλασικό χαρακτηριστικό που συγκλίνει τις απόψεις των ανθρώπων προς το δικό σας. Μπορεί να είναι μια καλή εμφάνιση, μια γοητευτική προσωπικότητα, ή θαυμάσιες δεξιοτεχνικές ικανότητες - ανεξάρτητα από την περίπτωση, αυτά τα γνωρίσματα είναι σε θέση να πείσουν την πιο πεισματική αντιπολίτευση να εργαστεί προς την κατεύθυνση ενός κοινού στόχου. Το χάρισμα θα μπορούσε να θεωρηθεί ως ταλέντο, αλλά θα μπορούσε επίσης να καλλιεργηθεί με τον σωστό τρόπο. Το χάρισμα είναι ένα καλό θεμέλιο για καλή ηγεσία, αλλά κανείς δεν πρέπει να το στηριχθεί μόνο του.

    # 2 Γνώσεις και τεχνογνωσία. Ένας από τους κύριους λόγους για τους οποίους οι ηγέτες επιλέγονται πάνω από τους συνομηλίκους τους είναι η βαθύτερη γνώση τους στον συγκεκριμένο τομέα τους. Αυτές οι γνώσεις και εμπειρία θα τους βοηθήσουν να λάβουν καλύτερες αποφάσεις και να αντιμετωπίσουν προβλήματα που μπορεί να προκύψουν.

    # 3 Άνθρωποι δεξιότητες. Το να είσαι ηγέτης, απογυμνωμένο στην πιο στοιχειώδη μορφή του, απλά ασχολείται με ανθρώπους. Οι άνθρωποι που θα πρέπει να οδηγήσετε είναι πιθανότατα διαφορετικοί όσον αφορά την ικανότητα, την προσωπικότητα και τη γνώμη. Οι ηγέτες θα πρέπει να έχουν πλήρη γνώση της αντιμετώπισης των ανθρώπων και των ιδιαιτεροτήτων τους, καθώς πρέπει να διασφαλίζουν ότι όλοι οι συμμετέχοντες εργάζονται για έναν κοινό στόχο.

    Πώς να γίνετε καλύτερος ηγέτης στην εργασία

    Το να είσαι ηγέτης στο χώρο εργασίας μπορεί να είναι πιο περίπλοκο από το να οδηγήσεις μια χώρα ή έναν στρατό, επειδή δεν υπάρχει απόλυτη εξουσία να αναγκάσει την συνεργασία τους. Αντιθέτως, είστε αντιμέτωποι με το δύσκολο έργο να κερδίσετε τον σεβασμό τους για να πάρετε τα πράγματα.

    # 1 Υιοθετήστε μια δίκαιη προοπτική όσον αφορά τους συναδέλφους σας. Σκεφτείτε να είστε ηγέτης ως περισσότερο ευθύνη από μια θέση εξουσίας. Μπορεί να είσαι αφεντικό, αλλά δεν πρέπει να πηδάς τους ανθρώπους γύρω. Αντ 'αυτού, οδηγήστε με παράδειγμα. Να θυμάστε πάντα ότι συνεργάζονται μαζί σας και όχι για εσάς, καθώς και είστε υπάλληλος μεγαλύτερης οργάνωσης.

    Μην σκεφτείτε το προσωπικό σας και τη θέση σας ως απλό βήμα στην άνοδο σας στις τάξεις. Αντ 'αυτού, σκεφτείτε τους ως ομάδα σας. Η διατήρηση αυτού του πλαισίου μυαλού τους κρατά κίνητρα και πιστή.

    # 2 Ακούστε ενεργά τους ανθρώπους σας. Αυτό σημαίνει ότι αφαιρείτε το χρόνο σας από το χρονοδιάγραμμά σας και κάνετε τον εαυτό σας διαθέσιμο για μια μικρή προσφορά με τους ανθρώπους που εργάζονται υπό την ηγεσία σας. Η ενεργητική ακρόαση όχι μόνο καλλιεργεί το άνοιγμα και την προσβασιμότητα στον εργασιακό χώρο, αλλά σας επιτρέπει να γνωρίζετε καλύτερα τους ανθρώπους σας με το να ρίξετε μια ματιά στις ιδέες τους, τις καυγάδες και τις απογοητεύσεις.

    # 3 Δώστε πίστωση και εκφράστε ευγνωμοσύνη. Αναγνωρίζοντας την καλή δουλειά με το να επαινείτε και να δώσετε στην ομάδα σας τη δέουσα πίστη είναι το απόλυτο ηθικό αναμνηστικό για κάθε χώρο εργασίας. Κάνοντας αυτό, εξασφαλίζετε ότι οι άνθρωποι σας αισθάνονται εκτιμημένοι και ότι εσείς και ο οργανισμός που εκπροσωπείτε εκτιμούν ιδιαίτερα τη σκληρή δουλειά τους, η οποία με τη σειρά τους τους κάνει περισσότερο αφοσιωμένους στην ομάδα και κίνητρο να συνεχίσουν να αποδίδουν καλά.

    # 4 Γνωρίζουν το ρόλο τους και συμμετέχουν στο έργο τους. Αυτό είναι που οδηγεί με παράδειγμα παίρνει μορφή. Ως ηγέτης, αναμένεται να παράσχετε γνώση και καθοδήγηση σε περιπτώσεις όπου δεν διαθέτουν την τεχνογνωσία για να προχωρήσουν σε μια εργασία. Έτσι, είναι μια καλή έκκληση για να γνωρίσετε τις δικές τους δουλειές και να πάρετε μια πρακτική προσέγγιση στην ηγεσία.

    Ωστόσο, αυτό δεν σημαίνει ότι θα micromanage κάθε λεπτομέρεια της εργασίας. Η ιδέα είναι να δείξετε την παρουσία σας και να δώσετε σωστή κατεύθυνση όταν προκύψει η ανάγκη.

    # 5 Ζητήστε λύσεις, όχι δικαιολογίες. Τα λάθη και οι βίδες είναι πολύ αναπόφευκτα σε οποιοδήποτε χώρο εργασίας. Ως ηγέτης, θα πρέπει να καλλιεργήσετε μια αίσθηση ευθύνης, δίνοντας στους ανθρώπους σας την ελευθερία να αντιμετωπίσουν προβλήματα και προκλήσεις αντιμετώπισης προβλημάτων.

    Αντί να τους επιτρέπουν να κάνουν δικαιολογίες και να κατηγορούν τους άλλους για ένα αποτυχημένο καθήκον, θα ωφελήσει ολόκληρη την ομάδα, εάν υπάρξει λύση στο πρόβλημα.

    # 6 Αναγνωρίστε τα λάθη σας. Ακόμη και οι ηγέτες δεν είναι αλάθητοι να διαπράττουν λάθη στο χώρο εργασίας. Όταν συμβαίνει μια τέτοια κατάσταση, μάθετε να αναγνωρίζετε και να αναλαμβάνετε την ευθύνη για τα δικά σας λάθη, αντί να τοποθετείτε την ευθύνη σε κάποιον άλλο.

    Θα μπορούσε να είναι τόσο απλό όσο μια συγνώμη για μια ακούσια παρατήρηση, ή να αναλάβει την πλήρη ευθύνη για το αποτέλεσμα της κακής λήψης αποφάσεων. Θυμηθείτε ότι, ως ηγέτης, οι πράξεις του λαού σας θα αντικατοπτρίζουν τις δικές σας δεξιότητες ως ηγέτες.

    # 7 Κάντε μια συνήθεια να αναλύετε και να στρατηγική ως ομάδα. Κρατώντας όλους στον βρόχο δεν είναι μόνο η κατάλληλη επιχειρηματική πρακτική, αλλά έχει και παρενέργεια που επιτρέπει στους ανθρώπους σας να γνωρίζουν ότι εκτιμάτε τη γνώμη τους στη λήψη αποφάσεων. Βεβαιωθείτε ότι επικοινωνείτε τακτικά και με σαφήνεια και συμπεριλάβετε μέλη της ομάδας σας που θα επηρεαστούν άμεσα από μελλοντικά σχέδια.

    # 8 Μίσθωση για το δυναμικό, αλλά προωθήστε για την ικανότητα. Έχει τονιστεί ότι οι άνθρωποι αποτελούν το μεγαλύτερο πλεονέκτημα κάθε επιχείρησης. Ως αρχηγός που είναι υπεύθυνος για τη σύσταση μιας ομάδας και τη διοίκησή της, είναι σημαντικό να αναγνωρίσετε τα άτομα που έχουν τις πραγματικές ικανότητες και δυνατότητες να είναι αποτελεσματικό μέλος μιας ομάδας.

    Τα περισσότερα οργανωτικά προβλήματα προκύπτουν από την τοποθέτηση των λανθασμένων ανθρώπων σε λάθος ρόλους και οι καλοί ηγέτες είναι σε θέση να προσλάβουν ανθρώπους που δεν πληρούν εύνοια ή επιφανειακές ιδιότητες, αλλά για τις στερεές δεξιότητες και την εμπειρία τους.

    # 9 Γιορτάστε την επιτυχία ως ομάδα. Αν η ομάδα σας κατορθώσει να παραδώσει με επιτυχία ένα έργο με καλή ανατροφοδότηση ή καταφέρνει να ξεπεράσει το στόχο σας μπροστά από το χρονοδιάγραμμα, μια μικρή γιορτή θα είναι καλή για να αναγνωρίσετε μια καλή δουλειά. Ωστόσο, πρέπει να το κάνετε ως ομάδα.

    Μην γιορτάζετε στέλνοντας τους ανθρώπους σας στην τοπική παμπ μόνη τους ή τους αφήνετε με υπερωρίες ενώ τρώτε σαμπάνια με το κορυφαίο ορείχαλκο. Θα μπορούσατε να γιορτάσετε με μια απλή μπύρα και πίτσα νύχτα μετά την εργασία, ή ένα μεσημεριανό γεύμα.

    # 10 Προσθέστε μια ανθρώπινη πινελιά σε ό, τι κάνετε. Κρατώντας τα πόδια σας στο έδαφος, δημιουργείτε μια αίσθηση ισότητας στην ομάδα και κάνετε τον εαυτό σας πιο προσιτό για ιδέες και προτάσεις. Ξεκινήστε τις συναντήσεις με μια μικρή προσωπική ιστορία, όπως το πώς το κατοικίδιο ζώο σας σκυλάκι έσπευσαν στον κτηνίατρο την άλλη νύχτα ή μια περιπετειώδη αναδρομή του τελευταίου επεισοδίου Το νεκρό περπάτημα.

    Αυτό θα φέρει την ομάδα σας άνετη και θα ελαφρύνει τη διάθεση. Επίσης μαθαίνετε να χρησιμοποιείτε το χιούμορ προς όφελός σας και να μάθετε να μοιράζεστε ένα γέλιο με τους ανθρώπους με τους οποίους εργάζεστε. Ένας ευτυχισμένος χώρος εργασίας παράγει πάντα τα καλύτερα αποτελέσματα.

    Η προσπάθεια να γίνει ένας καλός ηγέτης είναι μια δια βίου αναζήτηση που ασκείται μέσω δοκιμών και σφαλμάτων. Ωστόσο, όπως λένε όλες οι συνομιλίες εκπαίδευσης για την ηγεσία, η βελτίωση των δεξιοτήτων ηγεσίας σας δεν απαιτεί να υποβληθείτε σε πολλές ώρες αυστηρής εκπαίδευσης, αλλά μπορεί να επιτευχθεί μόνο με απλές χειρονομίες. Η επιτυχία σας ως ηγέτης βασίζεται στην ευελιξία και την προσαρμοστικότητά σας τόσο στην ομάδα όσο και στον εαυτό σας.

    Σημειώστε τι χρειάζεται για να είστε καλός ηγέτης και ακολουθήστε τις παραπάνω συμβουλές για να μεταμορφώσετε από οποιοδήποτε άλλο διευθυντή σε κάποιον που μπορεί να οδηγήσει ολόκληρη την ομάδα στην επιτυχία!